PRD是什么？BRD又是什么？產品原型應該怎么畫……
很多產品經理在剛入行的時候都會發出以上疑問，層出不窮、讓人似懂非懂的名詞讓我們感到困擾。
作為基礎能力，每一個產品經理都應該對這些“名詞”有一個明確的認知，要清楚它們的定義、格式、應該怎樣做等等。
(資料圖片僅供參考)
接下來，我將為你介紹，每個產品經理在工作中輸出哪些文檔、文件：
產品需求文檔（PRD）
產品需求文檔（Product Requirement Document, PRD）是產品經理在產品開發前撰寫的文檔，用于規劃、說明和傳達產品的各項需求和功能，為產品研發和其他團隊提供指導和依據。PRD包括市場背景、用戶需求、產品特性、功能需求、技術要求、風險評估等部分。PRD的撰寫有助于梳理產品的各項需求、規劃產品功能、保證產品的質量、降低研發成本和風險，同時也有助于推動團隊之間的協作和溝通。
商業需求文檔（BRD）
商業需求文檔（Business Requirements Document，BRD）是一份用于說明產品或項目的商業需求和目標的詳細文檔。商業需求文檔主要用于規劃和描述項目的商業需求，以便開發團隊能夠滿足業務和用戶需求。商業需求文檔通常包括項目背景、目標和范圍、業務流程和規則、非功能性需求、數據需求、安全需求、驗收標準等內容。編寫商業需求文檔是確保項目成功的關鍵因素之一。
產品原型
產品原型是指產品設計的最初版本，包括產品的界面布局、功能和交互等方面的初步設計。產品原型通常以交互式的形式呈現，便于產品經理和設計師、開發人員之間的溝通和協作。通過制作產品原型，可以幫助團隊更好地理解產品需求和用戶體驗，并快速驗證產品的設計和功能。產品原型包括頁面結構、流程、信息架構、功能交互等內容。
市場分析報告
產品經理通過研究市場的規模、趨勢、競爭對手、顧客需求等因素，撰寫市場分析報告。它是產品設計和銷售策略的重要依據，有助于企業做出更有針對性的決策。市場分析報告包括市場概況、競品分析、顧客需求、市場趨勢等方面的內容，通過對這些因素進行深入分析，企業可以更好地了解市場，從而有針對性的設計產品，制定更有效的營銷策略。
競品分析報告
競品分析報告是對于同類產品或服務的競爭對手進行詳細分析的報告。它主要通過用例分析、用戶調研、產品功能對比等方式，幫助產品團隊了解競爭對手的優劣勢，尋找自身的定位和優化方向。競品分析報告包括競爭對手的公司概況、產品概況、市場表現、定價策略等，以及對于競爭對手產品的功能特點、用戶體驗、交互設計等方面的分析。通過競品分析報告，產品團隊可以更好地制定自己的產品策略，提高產品的市場競爭力。
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關鍵詞： 產品經理
責任編輯：Rex_20
