30年，崇文門商圈從引領商業(yè)發(fā)展，走到了加速升級改造階段，北京商業(yè)留給崇文門商圈的機遇還剩多少？4月20日，北京商報記者走訪崇文門商圈看到，國瑞城、新世界百貨、摩方三個項目都在進行改造升級，商圈內(nèi)也引入了不少當下較為火熱的品牌和業(yè)態(tài)。但隨著北京各大商圈競爭日益激烈，現(xiàn)有項目恐難以帶動整個商業(yè)項目和商圈的熱度，各大商業(yè)體中的空置率和客流量依然不夠理想。
引入網(wǎng)紅店
在新老商業(yè)的交替中，崇文門商圈總是希望借助追趕潮流贏回更多消費者的關注。北京商報記者走訪時看到，近一年來，快時尚門店在該商圈關閉的越來越多，伴隨而來的是新興業(yè)態(tài)的進駐。
在新世界百貨，三面環(huán)繞的臨街鋪位迎來了各種各樣的點心門店。記者看到，瀘溪河、墨茉點心局以及點金獅都有不少消費者圍觀排隊，其中點金獅還是北京首店。而在新世界百貨青春館的負一層，引入了臨期食品店失重寶藏，而該品牌正是嗨特購旗下的新產(chǎn)品線。
與此同時，位于新世界百貨正對面的國瑞購物中心也進行了一番門店大調(diào)整。根據(jù)記者粗略統(tǒng)計，這一年來，該商場引入的新品牌超50家，例如蘭熊鮮奶、七分甜、MANNER COFFEE等年輕人喜愛的茶飲咖啡店。
不過，新業(yè)態(tài)的引入并沒有為商圈項目吸引人氣起到關鍵作用。在北京商報記者走訪期間看到，新世界百貨內(nèi)的人氣大多聚集在戶外區(qū)域以及餐飲區(qū)域，而國瑞城的負二層也關停了不少區(qū)域。摩方購物中心負一層和負二層大部分面積基本處于停擺之中。摩方購物中心服務臺人員透露，該商場目前正處于整體調(diào)改期間，所以空置鋪位較多。
商圈新定位
自上世紀90年代初，新世界集團加入了崇文門的舊城改造中，讓這個歷經(jīng)滄桑的老城區(qū)煥然一新，成為了商業(yè)新高地。而近30年的風云演變，百貨業(yè)態(tài)的沒落，體驗商業(yè)的崛起，再一次讓崇文門商圈面臨兩難的處境。根據(jù)北京東城街道相關人員指出，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設計、體驗感較弱、設施環(huán)境相對落后等因素制約了崇文門商圈的進一步發(fā)展。
不久前，《崇文門商圈改造與提升規(guī)劃方案》正式發(fā)布。根據(jù)方案指出，崇文門商圈將建設特色主題街區(qū)，挖掘古建與藝術館，打造花市燈會等重要節(jié)慶活動。進一步改善交通人車環(huán)境，讓崇文門成為活力時尚的美質(zhì)生活商圈。
據(jù)了解，崇文門商圈輻射崇外街道11個社區(qū)，常住人口數(shù)量44000余人，工作人口數(shù)量超過1萬人，人口密度是北京市平均水平的37倍。其中，中青年占比達到近60%，現(xiàn)代消費、潮流消費需求旺盛。
根據(jù)北京國際商貿(mào)中心研究基地副研究員李馥佳介紹，崇文門商圈改造提升將瞄準“四大目標”，落地“十八項”重點內(nèi)容。在業(yè)態(tài)與品牌引導提升方面，崇文門商圈進一步優(yōu)化調(diào)整業(yè)態(tài)結構，構建特色主題街區(qū)。“目前商圈共有商戶近900個，其中零售業(yè)占比約七成，餐飲業(yè)約占10%，文化休閑、其他配套服務業(yè)共占10%。
“未來，崇文門商圈將提升餐飲和文化休閑比例，形成‘433’結構，即零售、餐飲和文化休閑各占40%、30%、30%，復合書店、特色影院、特色文化酒吧、演藝劇場、劇本殺等休閑文化快速提升。”李馥佳介紹。
多元化結構
加強商業(yè)與文化的融合，或許給崇文門商圈找到了一條新出路。中國商業(yè)經(jīng)濟學會副會長宋向清指出,崇文門厚重的文化底蘊沒有在崇文門商圈內(nèi)充分體現(xiàn)，商圈文化復原和商圈文化提升落后于商圈商業(yè)發(fā)展，商業(yè)與文化匹配度需要加強。同時，崇文門商圈業(yè)態(tài)結構沒有真正反映商圈可輻射范圍內(nèi)的消費結構，零售太多，文化休閑健身娛樂類偏少。從而導致崇文門商圈消費者駐留時間偏短，難以形成次級消費、衍生消費等。
“崇文門商圈可以考慮定位為多功能復合型現(xiàn)代化商圈，強化其服務功能的拓展、服務鏈條的延伸、服務手段的多樣、服務供應商的多元。”宋向清建議，考慮到屬地消費者的消費需求，崇文門商圈可以側(cè)重于圍繞民生建立多元化的商業(yè)供給結構。
激發(fā)崇文門商圈活力的關鍵點在于用更多的文化元素增加消費者在商圈內(nèi)的駐留時間。宋向清表示，消費者在商圈內(nèi)駐留時間越多，消費金額越多，因此增加文化類商業(yè)業(yè)態(tài)，增加體驗類商業(yè)項目，增加參與性商業(yè)活動是崇文門商圈未來提檔升級的重中之重。崇文門商圈應該通過細化店門業(yè)態(tài)分類，引導部分業(yè)態(tài)重復設置的門店轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，實現(xiàn)業(yè)態(tài)結構優(yōu)化和駐留時間總量提升，進而真正大幅度提高商圈的商業(yè)厚度和文化質(zhì)感。
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責任編輯：Rex_01
