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    興義供電局人力資源部: 南方電網(wǎng)公司2021年度人力資源工作先進集體

    近日,南方電網(wǎng)公司表彰2021年度人力資源工作先進集體和先進個人,興義供電局人力資源部被授予“南方電網(wǎng)公司2021年度人力資源工作先進集體”稱號,是公司系統(tǒng)地市級供電企業(yè)中唯一獲此殊榮的單位。這也是人力資源部工作上取得的新突破、新佳績。

    2021年,興義供電局人力資源部奮力“爭拼快講”,以“求其上”的工作精神,以“起步即是沖刺,開局即是決戰(zhàn)”的工作狀態(tài)開展各項工作,全面完成各項重點指標及工作任務(wù)。

    “闖新路”,又快又好完成三項制度改革年度任務(wù)

    該局人力資源部牽頭成立三改領(lǐng)導(dǎo)小組,編制下發(fā)攻堅行動方案,做好過程管控、監(jiān)督指導(dǎo)以及溝通協(xié)調(diào),分層分級搭建人才市場,深化落實收入“能增能減”,常態(tài)化推動干部員工組競聘,干部能上能下、員工能進能出取得實質(zhì)性突破。2021年共開展4批次四級管理崗位公開選聘,21人脫穎而出;開展5批次員工組(競)聘,569人參加,其中124人由普通員工競聘到專責、班組長崗位;全年共3374人次獲得績效工資獎勵,1245人次被給予績效考核,管理人員收入差距倍數(shù)達1.52倍,充分發(fā)揮了業(yè)績考核“指揮棒”的作用,三項制度改革效度指標在貴州網(wǎng)區(qū)地市局中名列前茅。

    “開新局”,學(xué)習成長考核指標達新水平

    該局人力資源部強化人才評價工作,持續(xù)規(guī)范勞動組織用工管理,堅持用工總量負增長,按照“六到”要求編制校園招聘計劃,校園招聘人員全部配置到缺員基層班(站)所。全年共完成崗位勝任能力評價926人次,初中級專業(yè)技術(shù)資格通過率達70.65%,高級工、技師、高級技師通過率同比提高3.41%,一線崗位技能人員高技能人才占比達70.39%,同比提升3%;全面完成35kV輸變電集約任務(wù),專家人數(shù)創(chuàng)歷史新高,規(guī)模已達110人,同比增長37.5%,首次實現(xiàn)“八大專業(yè)”、“縣局專家”兩個全覆蓋,學(xué)習成長考核指標排名全省第三。

    “譜新篇”,啟動實施“興·火”人才培養(yǎng)工程獲實效

    全面開展崗位大練兵、自主培訓(xùn),舉辦“興苗班”、“興種子班”、“興青班”,逐步形成新員工“畫像”培養(yǎng)、班站所長“五氣四會”培養(yǎng)、優(yōu)秀年輕員工“七一”的特色培養(yǎng)體系。全年完成崗位大練兵658場次,參與8021人次;完成431期自主培訓(xùn),參加5402人次;率先完成班站所長公開選聘率60%的工作目標,4個班站所獲公司首批認證工匠充電站稱號,3人獲貴州電網(wǎng)公司金牌內(nèi)訓(xùn)師、2人獲南方金牌內(nèi)訓(xùn)師稱號,是貴州電網(wǎng)公司地市局單位中獲獎人數(shù)最多的單位。

    “嚴紀律”,認真落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任

    該局人力資源部常態(tài)化開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,充分利用企信、微信、elink等平臺,不定期發(fā)布有關(guān)要求,做好廉潔提示;全面落實巡察整改,制定59條整改措施,嚴格進行任務(wù)分解、加強溝通、做好整改過程的監(jiān)督審核,整改辦結(jié)率100%;緊盯關(guān)鍵崗位,全覆蓋開展談心談話,開展“以案為鑒筑防線、對黨忠誠踐初心”專題警示教育、“八小時以外”監(jiān)督走訪及談話,全年累計開展談話32人次、走訪7人次,未發(fā)生員工違規(guī)違紀事件。

    2022年,是三項制度改革的收官之年,更是該局人力資源工作繼續(xù)奮發(fā)向上的一年。站在新起點,人力資源部將繼續(xù)以“爭拼快講”的工作要求、“求其上”的工作精神,全面推動網(wǎng)省公司人力資源重點工作落實落地,全力推進企業(yè)高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)。(商浩 楊婷)

    關(guān)鍵詞: 人力資源部 人力資源 制度改革

    責任編輯:Rex_01

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