保護(hù)眼睛幼兒備課,保護(hù)眼睛備課幼兒園

 愛眼知識網(wǎng)    2024-09-04 00:37:44 發(fā)布   護(hù)眼技巧

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于保護(hù)眼睛幼兒備課的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹保護(hù)眼睛幼兒備課的解答,讓我們一起看看吧。

新課改背景下教師應(yīng)該樹立什么樣的科學(xué)的課程觀?

個人覺得,教育,還是應(yīng)該遵循傳統(tǒng)的教育方式,為什么要改呢,我們小時候的那套教育方式,我覺得非常好。另外,現(xiàn)在教師的境況岌岌可危,大眾只關(guān)注到了教師補課收禮的問題,卻并沒有看到教師被收走的教育職能。為何現(xiàn)在教師連一把戒尺都不敢拿起,言語間批評的深刻了也不敢。這樣完全不對,古時,夫子一把戒尺,打得就是規(guī)矩。現(xiàn)在這社會這么多孩子會出問題,不是時代變了,是教育變了,改回去原有的教育模式,我相信沒有錯,我自己也在堅持老祖宗的那一套教育方法來教育我的女兒,一點也不意外,孩子成績包括三觀非常正。

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怎樣做好小學(xué)的備課?

要想做好小學(xué)的備課,方式方法有很多。我針對目前比較普遍的“抄錄教參”的備課形式,從“備教材”的角度來聊一聊如何做好小學(xué)的備課。

一 為何要“備教材”

冷靜思考,這段話不無道理。教材是教師教學(xué)的依托,是學(xué)生學(xué)習(xí)的依據(jù)。新課程標(biāo)準(zhǔn)也強調(diào)教師要“用教材教”,而不是“教教材”,這是教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,也是對教師提出的要求。我們無法想象一個連教材內(nèi)容都不熟悉的教師會上好一堂課。所以,一定要讀通教材,吃透教材。

二、如何來“備教材”

1、樹教材觀

備教材的前提是對教材有科學(xué)合理的認(rèn)識,形成科學(xué)的“教材價值觀”。教材不是死的,而是傾注了人類精神結(jié)晶的承載者。我們要從那些表面的文字、概念、命題、推理等知識中,讀出隱藏其間的靈動的思想、鮮活的情感。

2、用教材教

新課程標(biāo)準(zhǔn)要求教師重新認(rèn)識和理解教材,“教材是范例”,是引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識生活一種范例,是師生對話的“話題”,是需要學(xué)生去分析、理解、反思、批判的對象。以前那種“圍著教材轉(zhuǎn),教材怎么寫,教師就怎么教,不敢越教材半步”的狀態(tài)應(yīng)該轉(zhuǎn)變一下了。

3、教材例子可調(diào)整

備課必備心

我是從教二十余年的小學(xué)語文教師,我很高興從語文角度,以點帶面來回答這個問題。

做好小學(xué)的備課,此話題歷久彌新,因為教材在變,時代在變,孩子們的社會特征在變,所以,備課方法應(yīng)當(dāng)有所革新。

要做好小學(xué)的備課,就現(xiàn)階段來講,我認(rèn)為要做好如下幾點。

一是熟讀教材之后,要丟開教材,研究本班的孩子之“心”,父母之“心”。

了解它們的家庭背景,經(jīng)濟(jì)條件,家中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)能力,家長對于自己孩子的隱憂,孩子們苦樂何在?隨后,確定我要教給我班大多數(shù)孩子什么重點內(nèi)容,什么閱讀理解方法。比如,我所在的山村小學(xué),學(xué)生人數(shù)不多,家庭輔導(dǎo)能力明顯欠佳,所以,我的備課側(cè)重于基礎(chǔ)知識為開端,充分考慮孩子對基礎(chǔ)知識基本技能的掌握,教會孩子如何自己解決課外閱讀中的問題。至于要求孩子做大量的課外閱讀,顯然我的期望值不高,我的備課也不包括這個方面,而在教材上體現(xiàn)的基本知識能力的著眼點。

二是結(jié)合孩子們的語文掌握情況的最大公約數(shù),備學(xué)法。

比如說,我學(xué)期我接手的是一年級新生,我的備課主要是針對孩子的壞毛病比如讀望天書的壞習(xí)慣,準(zhǔn)備一些學(xué)法,比如逢讀必用母指指著,眼睛不離書。我會備一些相關(guān)的讀書知識鏈接,預(yù)備表揚的孩子,表揚的環(huán)節(jié)。實行精準(zhǔn)表揚。讓孩子明白最好的學(xué)法,而不是讓孩子聽到老師最美的誦讀聲音。

三是備一分良好的“心情”。

很多時候,我們都會帶著一腔怨氣走進(jìn)教室,此乃教育之大忌,著名學(xué)者胡適之說:“世間最為丑惡者莫過于一張生氣的臉。”所以,上課之前,我一定會放松心情,想一想,班一的孩子們表現(xiàn)得好的地方,讓自己獲得精神自慰,然后面帶微笑走進(jìn)教室,我一樂,全班都樂了,孩子們都樂于和老師配合教學(xué),這實在是兩全齊美的事兒。

小學(xué)備課首先要注意三個問題:

1、教學(xué)板塊清晰,讓學(xué)生有較充裕的讀書時間、自主學(xué)習(xí)的時間和空間,積累語言,培養(yǎng)語感,發(fā)展思維。加強學(xué)法指導(dǎo),注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

2、尋找、預(yù)測學(xué)生關(guān)于課文的興趣點及觸發(fā)點,選準(zhǔn)教學(xué)的切入點,注重大問題設(shè)計與活動設(shè)計,突出重點,有對難點突破的設(shè)計,預(yù)備學(xué)生的反應(yīng)。

3、采用靈活多樣的教學(xué)方法,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。不同課型采取不同的教學(xué)方法,注重語言的感悟、積累和運用,重視讀寫結(jié)合,突出語文實踐活動,從整體上提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。合理安排課內(nèi)外作業(yè)。注重課堂教學(xué)實效性。

備課的具體環(huán)節(jié)如下:

標(biāo)題

教學(xué)目標(biāo) 一、 二、 三、

重點、難點及解決辦法

重點:

難點:

小學(xué)生的網(wǎng)課怎么監(jiān)督比較好呢?

其實對于這個事情,我有一些個人的觀點,因為我既是老師,又是家長。

1監(jiān)督這個詞我覺得應(yīng)該換一下,換成引導(dǎo)。

為什么?我問個問題,什么人喜歡被別人監(jiān)督和管理?

我想沒有人喜歡被人管著,約束著。成人不喜歡,孩子也同樣不喜歡。

引導(dǎo),一般情況下孩子會更能接受。但是引導(dǎo),需要一定的耐心和時間。

首先讓孩子清楚知道,網(wǎng)課是他們在疫情期間最好的不耽誤學(xué)業(yè)的方式;

其次雖然缺少了一些交流和氛圍,但是學(xué)習(xí)不是他人的事情,是自己的事情,因為自己是個學(xué)生。作為學(xué)生的資格是什么呢——就是學(xué)好自己的學(xué)業(yè)。

最后就是給孩子做一下學(xué)習(xí)規(guī)劃,讓在家學(xué)習(xí)的方式多一點,正好滿足孩子的喜歡活動,趣味的天性。

2管理到底是什么意思

其實這個詞通常理解為管人理事,但是是不落地的。因為我剛才說過,人不喜歡被管。那么管理的本質(zhì)就是溝通,也就是理人管事。理人就是引導(dǎo)人,管事就是讓當(dāng)事人學(xué)會自己處理事情或協(xié)助當(dāng)事人去提升自主能力。

其實很簡單!

1.你跟孩子一起上課,俗話說得好,小學(xué)就是媽媽一起學(xué)習(xí)的。

2.回訪也是一種監(jiān)督,手機可以設(shè)置,一般網(wǎng)課或者視頻有功能設(shè)置。

3.最高的監(jiān)督就是孩子主動學(xué)習(xí)。

如何讓孩子被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)?

可以多聽聽免費的講座

春節(jié)期間的這場“新冠疫情”來勢洶洶,為了把病毒“悶死”,全國各地大中小學(xué)生相繼出臺推遲開課策略來應(yīng)對疫情。可停課不停學(xué),這線下課程無法開展,線上課程如火如荼。

最近,咱們的家長們估計早已下載了幾個備用的線上課程,例如拓?fù)湔n堂,學(xué)測星,釘釘?shù)取C魈煺率芏鄬W(xué)校在這一天選擇釘釘進(jìn)行直播。相對于線下課程,相信很多孩子對線上課程有更多期待。確實線上課程給我們提供了方便快捷,但是要有一個好的效果,還需要咱們家長在一旁做好監(jiān)督,尤其是針對低齡段的小學(xué)生們,建議如下:

1、開課當(dāng)天保證按時起床,通常直播課會在9點開始,每堂課在40分鐘左右,所以保證上課時間段孩子起得來,坐得住。

2、課程開始前十分鐘進(jìn)入直播間,找到相應(yīng)的班級,準(zhǔn)備好上課物品,如本子、筆等,做好上課準(zhǔn)備。

3、課程上踴躍發(fā)言,積極參與答題和老師進(jìn)行互動,家長在一旁做好監(jiān)督,若時間充裕,不妨和孩子一起上課。

4、上課前給孩子定好規(guī)矩,雖然是線上授課,但是一定要嚴(yán)格要求自己。不能一邊吃東西一邊聽課,不能躺在床上聽課,不能一邊玩鬧一邊聽課。好習(xí)慣才有好結(jié)果,上課就是上課,讓孩子從態(tài)度上就嚴(yán)格對待,這樣效果才好。尤其是小學(xué)生,家長最好表率,當(dāng)好監(jiān)督員。

5、課程結(jié)束,該該喝水喝水,上廁所上廁所,和學(xué)校同步,很多時候,家長的配合和態(tài)度決定了孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度,把線上課程的效果發(fā)揮到最佳。

6、除了學(xué)校的文化課,相信其他輔導(dǎo)機構(gòu)也已經(jīng)開展了線下課程,合理安排時間,若有沖突即使和老師溝通,有所取舍,保證孩子有充足的休息和做作業(yè)時間。

7、提前準(zhǔn)備好新課本,方便課下做題和復(fù)習(xí)。對待作業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),保質(zhì)保量完成。

8、家長及時檢查上課效果,發(fā)現(xiàn)問題及時和孩子溝通講解,爭取遇到難題當(dāng)天解決,不拖到明天,并且及時與老師溝通,積極反饋孩子出現(xiàn)的問題。

小學(xué)生的網(wǎng)課大部分需要有人監(jiān)督,并且是有力度的監(jiān)督,起碼保證聽課的紀(jì)律跟在學(xué)校上課一致,不隨便走動、不隨便吃東西上廁所等等。。畢竟小學(xué)生自律能力比較差,又是在自己家里,所以大部分孩子肯定會集中不了注意力。

監(jiān)督的家長盡量能跟孩子一起學(xué)習(xí),既當(dāng)孩子一起學(xué)習(xí)的同伴,又當(dāng)能答疑解惑的老師。遇到孩子理解不了的地方家長就得充當(dāng)老師的角色給孩子講解,實在講不清楚的地方讓孩子自己記錄下來,課后聯(lián)系老師把疑問消除,畢竟網(wǎng)課不是一兩天就結(jié)束了的,如果每天的疑問都得不到解決,會影響后面聽課的質(zhì)量,因為孩子越聽不懂了就會一點點失去興趣,失去興趣了就不會再用心去學(xué),導(dǎo)致成績慢慢落后,這是一個惡性循環(huán)。

所以監(jiān)督聽課的家長一定要盡量給孩子消除疑問,不要影響到之后要銜接的知識。

我是小學(xué)生家長,也是老師,以上是個人觀點,歡迎討論。

從顧少強到江賢俊,教師辭職究竟為哪般?

結(jié)合我身邊的兩個辭職案例來談一下這個問題。

第一個案例:天津某著名公立初中,物理老師,工作年限15+,年前選擇從體制內(nèi)辭職。辭職理由:

第一,對學(xué)生的失望。從2015年開始,天津小升初公立學(xué)校不再采取“擇優(yōu)錄取”模式,而改為“搖號錄取”模式。此舉導(dǎo)致公立初中生源質(zhì)量嚴(yán)重下降,尤其是天津某些區(qū),先私立后公立,導(dǎo)致某些傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)公立初中淪落為“收底校”,差生云集,自然大大增加了教師的教學(xué)和管理難度。

第二,對學(xué)校的失望。主要表現(xiàn)為公立學(xué)校的形式主義,教條主義盛行,什么工作都要講究“雁過留痕”,務(wù)虛不務(wù)實,導(dǎo)致很多老師要把相當(dāng)一部分精力放到繁瑣而又無意義的行政任務(wù)和思想、教學(xué)匯報和考核中去。

第三,收入待遇的急劇下降。現(xiàn)在天津市狠抓嚴(yán)管公立學(xué)校教師補課風(fēng)、輔導(dǎo)風(fēng),導(dǎo)致相當(dāng)多的老師只有額定工資收入,而額定工資收入相當(dāng)有限,自然容易影響教師的工作積極性。

第四,對家長和工作環(huán)境的失望,現(xiàn)在老師也幾乎成為“高危職業(yè)”,教學(xué)管理環(huán)節(jié)處處遭遇“不管不行,管又動輒得咎”的尷尬處境。

由于教學(xué)能力出色,名聲在外,這位老師辭職后,任職于幾個大型知名連鎖輔導(dǎo)機構(gòu),同時與幾個大型媒體合作,開設(shè)公開網(wǎng)課等。根據(jù)他自己的反饋:比原來任職公立學(xué)校更忙,但由于是為自己打工,且時間、身心更為自由,內(nèi)心也更為充實快樂。

第二個案例:身邊同事辭職。這位同事搞新聞、廣告業(yè)務(wù)出身,有過央視、知名廣告公司的光輝從業(yè)履歷,后辭職考博,博士畢業(yè)后進(jìn)入高校做老師。進(jìn)入高校后遭遇“水土不服”:雖然發(fā)表過多篇有分量的學(xué)術(shù)論文,有多個橫向合作項目,但副高職稱一直陰差陽錯評不上,從前年開始主動放棄職稱評聘這條路。2018年年末選擇辭職,他給出的辭職理由是:偏愛不確定性。高校死板、僵化、無前景、一眼可以望到人生盡頭的職業(yè)顯然沒有滿足他的期望值。

同事辭職后,選擇回到業(yè)界,就職某大型網(wǎng)媒平臺,據(jù)說很快要上市的一家網(wǎng)媒,任職高管。從職業(yè)環(huán)境、收入和前景而言,他的新東家明顯要優(yōu)于高校。

顧少強是因為一封辭職信:世界那么大,我想去看看。而引起社會的關(guān)注,的確,世界太大了,三尺講臺太小了。

很多教師就是站在這三尺講臺上教書育人一輩子,不管怎么說,教師這個職業(yè)、這個身份,比上不足比下還有余,能下定決心離開講臺的,也需要勇氣。

顧少強寫了一封中國史上最具情懷的辭職信,居然真批準(zhǔn)了。也許是顧少強干了很多老師想干卻沒有勇氣干的事情,所以,她能引起這么強烈的反響。

2015年,顧少強和她的丈夫一起被鄭州某旅游公司聘為"終身免費智慧出行體驗師"。看來,她真的能好好地去看看這個世界。

江賢俊是放棄了大學(xué)副教授的職稱,去改行當(dāng)菜鳥驛站的站長,他辭職的理由是:自已教了25年,累了,疲倦了,現(xiàn)在的學(xué)生越來越難教,講課時看到那些趴在桌上呼呼大睡的學(xué)生,沒有成就感,給人送快遞,感覺自己被需要,這就是成就感。于是,他的辭職也引了關(guān)注。

不要把教師這一行看得太高大上,他們都是普通人,也是因為他們想要做的事情和教師這一行的巨大反差,使得旁人刮目相看,職業(yè)無高低貴賤之分,而是大家傳統(tǒng)觀念上的不同認(rèn)識罷了。

如果你是老師,你舍不舍得辭職呢?


我是月亮姐姐Nancy,感謝友友們的精彩評論、熱情點贊、溫馨關(guān)注!(文中圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪!)

說實話,我二十多年教書生涯中,親眼看見昔日同事辭職的也不算多。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校(50多個教師編制)時有三人辭職,考入其他事業(yè)單位和公務(wù)員的有十人以上。后來到了縣城中學(xué)(編制140人左右),曉得的有5人辭職,6人考入其他單位。為了生計,估計在沒有找到去處前,應(yīng)該還是不會辭職吧。如果工資待遇低了就要辭職,那天下是不是很多行業(yè)都不會有人干哦。顯然不是,我就知道一個環(huán)衛(wèi)工人的崗位都有競爭的哦。

年輕人看到學(xué)校的種種現(xiàn)實,誰還愿意呆在這里。評優(yōu)選先要溜須拍馬,領(lǐng)導(dǎo)說的算,評職稱要等到猴年馬月,評不上就一輩子比別人差幾千塊,從取暖費到每次長工資都要差,熬到青絲白發(fā)沒個阿q精神那就郁悶死了,趕緊撤吧!

到此,以上就是小編對于保護(hù)眼睛幼兒備課的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于保護(hù)眼睛幼兒備課的4點解答對大家有用。

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